小班组　大政工

在四川，有一个连续15年荣获全国思想政治工作优秀企业称号的企业，她就是眉山车辆厂。

眉山车辆厂坐落在川西眉山县内的思蒙山中，是一个以生产铁路货车为主的三线企业。多年来，6000多名职工，在这片原先荆棘丛生的荒山上，开辟出一片工业文明的绿洲，同时修建成一块思想政治工作的高地。

这里记下了这个企业如何把思想政治工作的着眼点定位在班组，通过激活“细胞”来催化企业“躯干”活力的几个片断。

时针刚指向20：00，眉山车辆厂青工小王、小张夫妻俩便坐到电视机前，将频道锁定在工厂自办节目。原来，夫妻俩分别参加了工厂组织的改革热点大家座谈会，这几天正为竞争上岗是好是坏争得不可开交，工厂电视台今晚要播出这一话题的电视座谈会，夫妻俩要听听别人又是怎么看的……

多年来，眉山车辆厂在开展思想政治工作时，就是这样向职工们推出一道道能吸引职工广泛参与的“风味菜”、“时令菜”，……工厂党委宣传部、政治学校的专职政工人员的一项重要任务，就是在每年一至两次的专题教育活动中，深入车间、班组，搜集职工反映，找准职工关注的热点和焦点，再由宣传部有针对性地调配出口味适中的思想教育“菜肴”。

该厂备料车间压型班，是一个生产任务重、劳动强度大的一线班组。过去，有的职工人心浮动、纪律松弛，对各种宣传教育“油盐不进”。在工厂开展的“爱厂爱岗敬业”活动中，党委宣传部在这个班组先行试点，办起了学习的“小课堂”，挑出3名思想素质好、文化水平高的工人担任“教员”，负责学习辅导。后来，全班组分成4个组，每周轮流在黑板报上办起了学习“小园地”，针对职工的思想“症疾”，组织开展“热点讨论”、“难点征答”、“三分钟演讲”等生动活泼的小活动，职工们在“自编、自演、自导”的“节目”中潜移默化地受到教育，3个有名的后进工人不但成了生产骨干，还调到其他班组当了班长，班组一跃成为工厂的“标杆班组”。

眉山车辆厂有大大小小500多个班组，要把班组思想政治工作做“活”、做“细”、做出“特色”，班组长、党员、劳模等是一支重要的骨干力量。工厂党委在1992年就制定了《班组思想政治工作规划》和《班组思想政治工作实施细则》，对班组实行岗位思想政治工作责任制，对班组长、党小组长、工会组长、党员、劳模骨干都详细划分了思想政治工作责任，并将结果纳入班组经济责任制挂钩考核。上千名“班委”活跃在班组中，为班组思想政治工作注入了强大的活力。

该厂工具车间钳工二班是一个技术型班组，但过去一部分青工学技术热情不高。班组里的青年工人张桥滨是“全国青年岗位能手”，他经常以自己立足岗位成功成才的真实体验与班组同伴们座谈交心，讲诉“技术才是‘金饭碗’”的道理。在工作中，他也义不容辞地担起了对青工的帮带作用。如今，学技术、练业务在班组蔚然成风，在这平均年龄不足30岁仅有16名组员的班组里，便有8人拿到了高级钳工证书，并两度涌现出地、市级青年岗位能手，成为工厂赫赫有名的“智能型班组”。

去年，眉山车辆厂货一车间中梁电焊班又一次引来全厂职工惊羡的目光，他们在相继摘取了“铁路十佳青年文明号”、“全国五一劳动奖状”后，又捧回了“全国青年文明号”的奖牌，班组工人们高兴地说：“多亏有个好班长！”，而作为中梁班班长的谢友斌却说：“多亏工厂的‘政治小学校’！”

中梁电焊班是工厂有名的苦脏累班组，过去人心涣散，工作始终上不去。后来，根据工厂安排，谢友斌参加了工厂举办的思想政治工作培训班，培训讲义中的一则“情感投入法”的治班之道给他很大的启发，他决定借鉴这一办法来治理中梁班。班组有一位名叫张志全的青工，曾一个月出现34次返修，车间按规定扣了他的奖金，张想不通，更加消极怠工，影响工序的正常流动。谢友斌找他谈心，张认为扣奖太多，家中生活困难。一个星期天，谢友斌硬是辗转几十里到张家探访，得知张的父母年迈多病、全家仅靠张志全的收入来支撑。返回后，他把情况向班组同志一谈，大家纷纷捐款，车间和厂工会也及时给予了一笔补助。捧着组员的捐款和工厂的补助，张志全感动得热泪盈眶。从此他工作认认真真，所干产品再没出现过返修，他还主动参与班组的公益活动，并被推选为工会小组长。

点点滴滴的真情投入使班组凝聚力和战斗力大增，班组面貌一新。“政治小学校”定期举办班组长思想政治工作培训班，已有上千人次接受了培训。这些学有所成的“兵头将尾”们回到班组，表率作用和工作能力都大大增强，工厂已相继涌现出“红色梁缸班”、“老黄牛班”、“高技班”等一大批各具特色的先进班组。